文｜《瞭望》新聞周刊記者 于佳欣 屈淩燕 魏董華

◇“義烏造”走向全球，因為(wèi)這裏有(yǒu)全球最大(dà)的小(xiǎo)商品批發市場(chǎng)，更源自“中國制(zhì)造”不斷提升的品質與品牌

◇雲采洽、海外分市場(chǎng)、海外倉、代參展等一批新模式、新業态紛紛湧現，全球貿易低(dī)迷下，義烏大(dà)踏步走出去，出口逆勢顯著增長

◇來(lái)自不同國家(jiā)的人(rén)選擇留在義烏，因為(wèi)這裏有(yǒu)多(duō)元、包容、開(kāi)放、融洽的人(rén)文環境

義烏國際商貿城一區(qū)的正門(mén)（2022年11月17日攝）黃宗治攝/本刊

40年前的“馬路市場(chǎng)”，如今變身為(wèi)全球最大(dà)的小(xiǎo)商品市場(chǎng)，“買全球，賣全球”：210萬種來(lái)自世界各地的商品在此彙聚，又銷往全球230多(duō)個(gè)國家(jiā)和(hé)地區(qū)，相關數(shù)據成為(wèi)預測全球經濟趨勢的風向标；來(lái)自100多(duō)個(gè)國家(jiā)和(hé)地區(qū)，上(shàng)萬名不同文化、不同風俗的外商，在此安居樂業、和(hé)諧相處……

這裏是浙江義烏，中國義烏，也是世界的義烏。

40年間(jiān)，義烏接續奮鬥，創造了“莫名其妙、無中生(shēng)有(yǒu)、點石成金”的義烏經驗，實現自身跨越發展。在加快構建新發展格局中，提供了高(gāo)質量發展的義烏樣本。

客商在義烏國際商貿城的飾品經營區(qū)選購（2022年11月17日攝）黃宗治攝/本刊

“中國制(zhì)造”升級的窗口

堅持“興商建市”“貿工聯動”，今天的義烏市場(chǎng)，已成為(wèi)小(xiǎo)商品制(zhì)造走向全球的重要門(mén)戶。這裏帶動了全國20多(duō)個(gè)産業集群、210萬家(jiā)中小(xiǎo)微企業，商品遠銷233個(gè)國家(jiā)和(hé)地區(qū)，向全球持續輸出中國小(xiǎo)商品質量、品牌、标準。

“這個(gè)冬天不太冷。”走在義烏國際商貿城三區(qū)，能充分感受到卡塔爾世界杯給體(tǐ)育用品商戶出口帶來(lái)的溫度。

有(yǒu)人(rén)說，“義烏制(zhì)造”“踢”進了世界杯。32強的旗幟、加油鼓勁的喇叭和(hé)哨子、足球、球衣、大(dà)力神杯擺件和(hé)抱枕……據義烏體(tǐ)育用品協會(huì)估算(suàn)，“義烏制(zhì)造”幾乎占到整個(gè)世界杯周邊商品市場(chǎng)70%的份額。

“義烏造”走向全球，因為(wèi)這裏有(yǒu)全球最大(dà)的小(xiǎo)商品批發市場(chǎng)，更源自“中國制(zhì)造”不斷提升的品質與品牌。

對此，義烏奧凱體(tǐ)育用品有(yǒu)限公司創始人(rén)吳曉明(míng)深有(yǒu)感觸。作(zuò)為(wèi)卡塔爾世界杯官方授權的紀念品足球生(shēng)産商之一，吳曉明(míng)的訂單量同比增長了70%，最忙的時(shí)候50天趕制(zhì)了10萬個(gè)足球。

一個(gè)看似普通(tōng)的足球，要經過剪裁、下料、印色、配染、裝球膽、縫制(zhì)等10道(dào)工序。在吳曉明(míng)的足球工廠印刷自動化生(shēng)産線上(shàng)，三秒(miǎo)鍾就能完成一個(gè)整球的球皮，高(gāo)效且精準。吳曉明(míng)沒踢過足球，卻被稱為(wèi)“懂球帝”，一個(gè)足球拿(ná)在手裏，他隻需看一眼就知道(dào)圖案是否對位、轉角是否工整。

“我們做(zuò)的是自有(yǒu)品牌，生(shēng)産款式都是自己說了算(suàn)，利潤也更高(gāo)。”一開(kāi)始做(zuò)貼牌生(shēng)意的吳曉明(míng)，2000年選擇創立自主品牌。他感慨：“這就像自己一手養大(dà)的孩子，看着他一天天成長，很(hěn)有(yǒu)成就感。”

如今在義烏，像吳曉明(míng)一樣做(zuò)自有(yǒu)品牌的商戶随處可(kě)見。從販賣商品到自産自銷，從仿制(zhì)到創新，從貼牌生(shēng)産到自有(yǒu)品牌，義烏市場(chǎng)形态的變化展現了這個(gè)城市的活力，也折射出中國制(zhì)造業轉型升級的步伐。

創新是第一動力。過去十年，中國制(zhì)造業增加值從16.98萬億元增加到近31.4萬億元，占全球比重從22.5%提高(gāo)到近30%，持續保持世界第一制(zhì)造大(dà)國地位。義烏，這個(gè)中國外貿的晴雨表，成為(wèi)觀察中國制(zhì)造業活力的窗口。

小(xiǎo)商品背後也有(yǒu)大(dà)技(jì)術(shù)。在義烏科瑞特數(shù)字品牌服務中心，集聚了義烏文具類龍頭企業的各類産品。“過去，大(dà)家(jiā)比拼誰的報價低(dī)，現在是争着考慮誰更能滿足用戶需求。”義烏市文化用品行(xíng)業協會(huì)副會(huì)長黃平說，文具筆變化的背後是工藝技(jì)術(shù)的進步和(hé)革新。

從最初出口小(xiǎo)商品為(wèi)主，到如今出口太陽能光伏闆、汽車(chē)整車(chē)及零配件、智能設備等，由義烏開(kāi)出的“義新歐”班列搭載的貨物，也見證着“中國制(zhì)造”的叠代升級。

“無中生(shēng)有(yǒu)”，這個(gè)用來(lái)形容義烏發展的詞語，如今也是義烏光電(diàn)光伏産業的發展寫照。堅持項目為(wèi)王、招大(dà)引強，義烏從零起步，打造出信息光電(diàn)和(hé)汽車(chē)制(zhì)造兩大(dà)千億級現代制(zhì)造業集群。2020年，義烏規模以上(shàng)工業總産值首次突破千億元。今年上(shàng)半年，義烏數(shù)字經濟核心産業制(zhì)造業、節能環保制(zhì)造業、戰略性新興産業同比增長分别達90%、80%、70%以上(shàng)。

在義烏商城大(dà)道(dào)與福田路交叉口，一個(gè)嶄新的數(shù)字化市場(chǎng)雄姿顯現。這個(gè)瞄準新能源市場(chǎng)需求、立足自身優勢的市場(chǎng)，将成為(wèi)全國首個(gè)新能源産品展示交易的專業市場(chǎng)。

新市場(chǎng)，新産業，新未來(lái)。未來(lái)五年，時(shí)尚、信息、裝備、健康……更多(duō)新興産業将成為(wèi)義烏經濟新的增長點，也将繼續見證中國經濟轉型升級的铿锵步伐。

國內(nèi)國際雙循環的重要節點

順應發展大(dà)勢，堅持改革開(kāi)放，義烏市場(chǎng)成為(wèi)融入雙循環的重要節點。過去十年，義烏的出口額增長5.4倍，進口額增長近10倍。對內(nèi)物流直達1500多(duō)個(gè)縣市，對外聯通(tōng)“一帶一路”，275條國際專線遍布全球。商務部副部長盛秋平稱義烏經驗是“打通(tōng)內(nèi)外貿 構建雙循環”的典型案例。

“境外采購商來(lái)不了，我們就把市場(chǎng)開(kāi)到他們家(jiā)門(mén)口。”今年6月30日，“世界超市”義烏的首個(gè)海外分市場(chǎng)在迪拜成立。

占地20萬平方米，總投資約10.6億元，這個(gè)小(xiǎo)商品市場(chǎng)将義烏百萬種商品“搬”到迪拜，讓境外采購商在家(jiā)門(mén)口實現看樣、選品、下單。

落子迪拜，布局全球。義烏堅定“走出去”，雲采洽、海外分市場(chǎng)、海外倉、代參展等一批新模式、新業态紛紛湧現。全球貿易低(dī)迷下，義烏出口仍逆勢顯著增長。今年前10個(gè)月，義烏進出口總值達3978.7億元，同比增長27.8%。

與其被動等待，不如主動出擊。這種闖勁和(hé)韌勁，是義烏成長過程中刻在骨子裏的基因，又何嘗不是中國創造發展奇迹的密碼。

從國際貿易綜合改革試點花(huā)落義烏，到義烏首創的“市場(chǎng)采購”貿易方式在全國複制(zhì)推廣；從獲批設立跨境電(diàn)商綜合試驗區(qū)，到義烏國際貿易綜合改革試驗區(qū)成立……一系列改革開(kāi)放舉措，讓義烏從一個(gè)區(qū)域性市場(chǎng)成長為(wèi)全球性市場(chǎng)。

過去十年，義烏的出口額從569.1億元躍升至3659.1億元，增長5.4倍，以全國萬分之一的國土面積貢獻了全省八分之一、全國五十五分之一的出口額。

早在2013年，當外界認為(wèi)電(diàn)子商務将讓“世界超市”走向消亡時(shí)，義烏就以“電(diàn)商換市”的魄力與行(xíng)動作(zuò)出選擇。2020年義烏再次搶抓數(shù)字化機遇，于當年10月推出Chinagoods，至今已撮合産生(shēng)超千萬元的交易額。

在義烏市伊淩諾衛浴有(yǒu)限公司總經理(lǐ)劉軍明(míng)的展廳，幾個(gè)工作(zuò)人(rén)員正在忙碌敲着電(diàn)腦(nǎo)，與大(dà)洋另一頭的客戶線上(shàng)溝通(tōng)。“直播間(jiān)還(hái)有(yǒu)一幫人(rén)籌備第二天的海外直播。”他說。

劉軍明(míng)坦言，疫情讓與客戶見面變得(de)更加困難，但(dàn)危機中也有(yǒu)商機。依靠這些(xiē)年線上(shàng)運營經驗，劉軍明(míng)全力入駐義烏市場(chǎng)官方線上(shàng)交易平台——Chinagoods，利用平台上(shàng)的私域流量，精準獲客。“今年上(shàng)半年，我們80%的新客戶來(lái)自于線上(shàng)，通(tōng)過在線溝通(tōng)，我們還(hái)根據客戶需求開(kāi)發了新産品。”

順應大(dà)勢開(kāi)新局。在搶抓發展主動權的這步先手棋中，義烏努力更快一個(gè)身位。

星寶傘業負責人(rén)張吉英做(zuò)了十幾年高(gāo)端雨傘，客戶遍及五大(dà)洲100多(duō)個(gè)國家(jiā)和(hé)地區(qū)，如今她加快向國內(nèi)消費者靠攏。“雨傘不僅遮風擋雨，更是我們的時(shí)尚配飾。”張吉英說，抓住國內(nèi)消費市場(chǎng)升級的契機，就能撐出一片新天地。

今天的義烏，對內(nèi)鏈接全國287個(gè)二級分市場(chǎng)，物流直達1500多(duō)個(gè)縣市；對外聯通(tōng)“一帶一路”，156個(gè)海外倉、275條“環球義達”國際專線織密全球貿易服務網絡。

既立足國內(nèi)大(dà)市場(chǎng)，又通(tōng)過進出口将兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源連接打通(tōng)。商務部副部長盛秋平稱義烏經驗是“打通(tōng)內(nèi)外貿 構建雙循環”的典型案例。

在義商智庫執行(xíng)院長周淮山(shān)看來(lái)，面對外部複雜多(duō)變環境，義烏表現出高(gāo)度的市場(chǎng)靈敏度，從口罩、防護服，到取暖神器(qì)，再到世界杯周邊産品，一個(gè)個(gè)産銷熱點頻出，顯示出義烏市場(chǎng)在促進國內(nèi)國際雙循環中的巨大(dà)優勢。

中國與世界互利共赢的平台

新時(shí)代十年，義烏發展進入“快車(chē)道(dào)”。今年以來(lái)，“義新歐”開(kāi)行(xíng)已超2000列，為(wèi)穩定國際供應鏈作(zuò)出重要貢獻。在義烏，各類外資機構有(yǒu)8000多(duō)家(jiā)，常駐外商1.5萬人(rén)，尊重、包容、開(kāi)放、多(duō)元的環境，是義烏的引力，也是中國吸引全球外商的魅力。

近日，在義烏鐵(tiě)路口岸，一趟滿載100個(gè)标箱“浙江制(zhì)造”商品的“義新歐”中歐班列鳴笛啓程，駛向西班牙馬德裏，這是“義新歐”中歐班列今年以來(lái)開(kāi)行(xíng)的第2000列班列，也标志(zhì)着“義新歐”提前完成全年開(kāi)行(xíng)目标。

據義烏市陸港集團鐵(tiě)路口岸發展有(yǒu)限公司總經理(lǐ)陳菁華介紹，自2014年開(kāi)行(xíng)以來(lái)，“義新歐”中歐班列業務範圍已輻射境外50多(duō)個(gè)國家(jiā)和(hé)160多(duō)個(gè)城市，不僅惠及沿線國家(jiā)和(hé)地區(qū)，也為(wèi)東西方架起一座增強交流的“金橋”。

疫情期間(jiān)，“鋼鐵(tiě)駝隊”逆流而上(shàng)，成為(wèi)各國攜手抗疫的“生(shēng)命通(tōng)道(dào)”和(hé)“命運紐帶”。“義新歐”中歐班列保持開(kāi)行(xíng)不停，不僅為(wèi)“世界小(xiǎo)商品之都”提供了暢通(tōng)的國際物流運輸通(tōng)道(dào)，也為(wèi)維護全球産業鏈供應鏈穩定作(zuò)出中國貢獻。

奔馳在“一帶一路”沿線的“義新歐”，将中國小(xiǎo)商品源源不斷送往沿線國家(jiā)，也帶着一箱箱“洋貨”滿載而歸。出生(shēng)在著名僑鄉浙江青田的周旭峰做(zuò)着西班牙紅酒與橄榄油的進口生(shēng)意，乘着義新歐中歐班列的“東風”，他的跨國生(shēng)意風生(shēng)水(shuǐ)起，近年來(lái)進口紅酒的種類已經增長了七八倍。

建設中國進口商品城、義烏中國進口商品城孵化區(qū)、進口副食品市場(chǎng)等進口專業市場(chǎng)……堅持出口進口雙輪驅動，義烏市場(chǎng)加快轉型升級。10年來(lái)，義烏進口額自22.8億元躍升至243.9億元，增長近10倍，2020年以來(lái)連續實現翻番增長，“買全球”的構想正成為(wèi)觸手可(kě)及的現實。

“尊重，包容，開(kāi)放。”在義烏經營一家(jiā)餐廳的約旦人(rén)默罕奈德用這三個(gè)詞語來(lái)概括他理(lǐ)解的義烏。

在義烏，江東街(jiē)道(dào)雞鳴山(shān)社區(qū)有(yǒu)着“聯合國社區(qū)”之稱，這裏接近一半的常住居民是來(lái)自58個(gè)國家(jiā)和(hé)地區(qū)的外國人(rén)。不同文化風俗、各色異國元素交織，成為(wèi)這座浙中小(xiǎo)城國際化的窗口。

來(lái)自不同國家(jiā)的人(rén)共同選擇留在義烏，除了尋找經商緻富路外，也因為(wèi)這裏多(duō)元、包容、開(kāi)放、融洽的人(rén)文環境。

在義烏，注冊一家(jiā)外貿公司隻需3天，辦理(lǐ)一宗出口貨物通(tōng)關手續最快僅需1分鍾。“吃(chī)改革飯”長大(dà)的義烏正在讓更多(duō)的改革紅利，在醫(yī)療衛生(shēng)、子女教育、法律服務等方面産生(shēng)溢出效應。

在浙江高(gāo)質量發展奮力推進“兩個(gè)先行(xíng)”的道(dào)路上(shàng)，義烏也在向更具活力、更加開(kāi)放、更為(wèi)包容的方向邁進。小(xiǎo)商品，大(dà)世界。義烏，提供了與世界合作(zuò)共赢的中國案例，向世界持續講述着新時(shí)代的中國故事，未來(lái)的義烏，令人(rén)期待。